При внедрении теории ограничений в компании меняются правила работы в производственном планировании и приоритизации задач. Руководители должны объяснить эти изменения своим сотрудникам, чтобы помочь им понять, почему задания именно такие. Видеоролик с ответами на основные вопросы поможет рабочим, технологам и сотрудникам сервисной службы понять, где рекомендации по улучшениям важны в первую очередь и как изменения могут помочь улучшить работу компании.