В записи второго вебинара рассказывается о рекомендациях по управлению запасами и ассортиментом для дистрибуции и ритейла. Рекомендации разбиты на 4 группы: уровень товара, уровень категории, ассортиментной группы, уровень компании и уровень цепи поставки. Вебинар содержит полезные советы и рекомендации для управления запасами и ассортиментом на разных уровнях. Приглашаем посмотреть запись вебинара по ссылке.
На вебинаре рассмотрены вопросы формирования заказов на сырье, калькуляторы закупки различных размеров партий и заказы с учётом китайского нового года, а также как считается буфер запаса TOC, как он динамически меняется и как рассчитывается заказ на основе буфера. Также были рассмотрены вопросы производственного планирования, определения приоритетов производственных заказов и работа в смешанной среде. Вебинар поможет оценить ситуацию и ее динамику и научит работать с людьми для улучшения показателей. Второй вебинар для дистрибуции и ритейла будет опубликован завтра.
Управление запасами является важной функцией, которая влияет на продажи и инвестиции компании. В статье рассматриваются простые и сложные вопросы управления запасами, а также принципы теории ограничений. Автор приглашает на вебинар, где будет рассказывать об этой теме и отвечать на вопросы.
Статья рассказывает о том, что качество продукта не является единственным фактором успеха бизнеса. Автор предлагает переосмыслить ежедневные и стратегические решения, чтобы улучшить бизнес-процессы и увеличить прибыль. В статье приводятся примеры компаний, которые смогли увеличить продажи и сократить запасы благодаря гибкому производственному планированию и оптимизации ассортимента. Также автор предлагает рассмотреть дельту выигрыша от более дорогих, но более частых партий. В конце статьи автор приглашает на вебинар, где будет рассказывать о рекомендациях по улучшению бизнес-процессов.
Статья от компании Mama Brands о сокращении упущенных продаж на своих и клиентских складах. Рассказывается о переходе на планирование производства на принципах пополнения по ТОС и управлении запасами по ТОС. Приводятся примеры возражений клиентов и способы их решения. Ребята также имеют опыт работы с поставщиками из Китая.